常公积金[2008]6�

2008年工作计划

一�指导�想

全�贯彻党的�七大精神，以邓�平�论和“三个代表����想为指导，深入贯彻�实科学�展观，按照改善民生和促进社会和��实现“�有所居�的目标�求，把�法维护�工群众利益，全力促进�房�障和�房�康作为主��能，扩大�房公积金制度的覆盖�和政策�益�；规范资金管�，完善调控手段；努力实现�房公积金资金积累与使用的稳步增长�资产质�的稳步�高，实现�房公积金事业全���调和��续�展。

二�目标任务

2008年的主�目标任务是：实现全市�房公积金归集20亿元，力争21亿元，�放个人�房贷款18亿元，力争20亿元，年末争�归集余�66亿元，个贷余�62亿元，个贷率94%，增值收益率1.5%，个贷逾期率控制在0.01％以下；�时，力争完�扩�5万人；进一步�高�房公积金管�水平和队�整体素质，确�资金�信��队�安全。

三��点工作

（一）全力扩大�房公积金制度覆盖�

以�务�业��务�工为根本，以开展“优质�务年�活动为抓手，以扩基增资与扩�增人�步增长，公积金事业�展与�房�障建设�步推进，亲民�务水平与利民�务环境�步��为目标，狠抓行政推动�政策拉动和社会�动，全力以赴�攻�克难�好扩�增人，扩基增资工作。

一是制订扩�计划。制订2008—2010年的三年扩�计划。在充分掌�公积金覆盖情况的基础上，根�公积金在�个行业的覆盖情况以�推进扩�的难易程度，排出扩�计划表，责任到人。

二是充实扩��组。结�扩�计划，在政策�人员��费上�增人扩�倾斜，抽调骨干组�一线扩�队�。�立三个扩��组，把催建与催缴�行政推动与行政执法紧密结�起�，在方法上�出�点，以点带�，以贯彻执行《劳动��法》为�破�，抓一批在本地区有一定知�度和影�力的大集团�大�业�开�区�工业园区；抓一批房地产开��业�关�的建筑安装�业�相关投资�业，从而带动一般中��业。

三是出�扩�办法。努力将�房公积金扩�列入市政府�房�障考核办法�考核细则，积�争�以市政府�义出��公�业建立�房公积金制度的文件，�高民���公�业建缴率；支�进城务工人员解决�房问题，把农民工以�派��业员工等纳入公积金�供的�房�障体系。

四是强化扩�考核。借鉴兄弟城市�法，努力推进�房公积金扩�工作纳入�级政府年度目标考核；积�与财政�审计等综�部门�调，通过考核和激励措施，�挥行业�会�中介组织等�与扩�工作；继续实行对�托银行考核扩�工作，��扩��效建立�托银行�与�暂�和退出�房公积金金�委托业务机制，推动银行扩�工作。

五是加强扩�宣传。积�争�市政府�开全市�房公积金管�工作会议，总结�效�表彰先进�明确�求�全��动�掀起扩�增人新局�。�时积�开展全方�多层次的社会宣传。�点�出�房公积金作用�归集扩�的宣传，以�得�级政府��有关方�的关心和支�。

（二）大力推进�房公积金业务创新

根�形势�展需�，从方便�工和促进�房公积金事业��续�展出�，实施�房公积金业务创新工作：

一是出�政府规章性�房公积金管�办法。在原有�房公积金归集����贷款三个办法的基础上，争�以市政府�义出�一个统一的�房公积金管�办法，在更高平�上推进地方�房公积金管�的规范化建设。

二是积�创新个贷业务��。充分�挥个贷在促进�房�障方�的作用，根��观环境�我市资金供求状况，创新个贷业务��，研究制订跨区域公积金调度�异地贷款�担�贴费等政策措施，适时推出��制度内特困和低收入者的贷款贴����利�工作，努力扩大�房公积金使用的�益���障�，增强�房公积金制度的�引力；�时加强期房房�管�，加强对房地产�业�销人员公积金贷款知识培训工作；整�优化贷款�程，建立从申请贷款�担�到组�贷款��月还贷等覆盖整个�程的个贷业务管�体系。

三是积�创新便民利民�务��。开�研制第二代�房公积金储存�（银行���），一��映�工缴存�贷款���等全部情况，通过新旧�更�，防险增效�方便�作；试行�房公积金缴存由支票汇缴改为银行托收方�，由��委托银行直接扣划汇缴；进一步开�计算机功能，推动个贷业务网上审批；开通个人�信系统上线�行�实时查询客户信用状况；实施业务资料扫��建立电�档案；加强�房公积金网站建设，�好网站宣传�网站�务工作，�供网站下载�网上在线审批功能，使�工群众能够通过网站办�一些基本业务；建立和细化归集�贷款���等业务的基础数�采集库，为�房公积金行业�展��论研究和�务�房�障大局�供数�支�。

（三）�力加强�房公积金管�安全�作

一是加强信�系统的安全性风险管�。进一步严格制度�规范�作�科学管��确�计算机系统�行的稳定性和安全性。在措施上�建立和完善计算机系统故障预警机制，实施应急�作预案�故障测定和排除预案，��组织现场演习，�高应�能力。在环境建设上设立“�机房�，建立数�容�备份�行机制，使新北主机房和武进新机房互为备份，以�高计算机数�的安全级别；在网络拓展上实施“环路互通��行，将两个机房分别与市中心本部�溧阳�金�分中心网络连接；建立对外数�接�的应用�务器管�系统和计算机系统�行监控系统，进一步对主�务系统进行调试和�级，进一步完善应用软件和CA认�系统，规范�作��的设置，部门业务�作使用的系统开关��法用户的认�等控制，加强应用软件的�作培训。

二是加强��资金的�动性风险管�。根�国家对房地产�观调控和从紧的货�政策，结�我市�房公积金��资金�动性状况，从正�和逆�两方�制订预案，防止�动性过剩和�足，确�资金稳�和良性��。制订和完善��资金分类调控�管�办法，实现资金��与�用的平衡。建立��资金状况类别检测�预警机制，分别对全局或局部�动性过剩或�足进行适时调节。在内部实行备付金核定制�准备金上存制�短期性拆借制，�用资金存储�户集中制度等，在外部按“控高�低�的原则调整公积金使用政策。如公积金�资�数和最高�度调控�期房项目轮候的调控�转按�调控等。通过有��适时�适�控制，确�资金安全高效�作。

三是加强内控管�制度的执行力。在进一步�全和完善内控制度的基础上，�点强化制度的�实和执行。在措施上以深入实施ISO9001质�贯标体系为抓手，以贯彻�评��为新起点，对原有的业务�程和体系文件拾�补缺，调整修改。对近年�新出�的新政新制，按规范标准纳入体系之内。�力推进体系标准与实践�作的统一；按照“四统一��求，进一步推进市�分中心在政策实施�业务�作�统计报表�宣传�径等方�的统一；制订内部岗��作标准，完善内部工作�账和建立�部门之间的�调机制；强化期房审批管�，�低期房�比，防范期房�现风险。加强内部审计，把资金�行中�大的，带有倾�性和普�性以�领导和员工关心的问题作为内审�点。�步推行�目基础型审计�制度基础型审计转���闭型审计�开放型审计转�，开展对�托银行和担�公�的延伸审计；在会计业务方�，实行主办会计委派制，建立会计业务处�中心，建立统一规范的财务，会计和统计体系，强化财务监�作用。

（四）努力构建�房公积金��续�展平�

胡锦涛总书记在�七大报告中指示：“科学�展观第一�义是�展，核心是以人为本。基本�求是全��调��续，基本方法是统筹兼顾�。为此，我们在�房公积金�展中�全��实科学�展观，认清形势，�清�路，进一步�高�观调控政策的执行力，�力推进�房公积金�展方�转�，�力推进�房公积金以�房�障为核心的功能拓展和创新。在从紧的货�政策形势下，夯实基础，培元固本，强化素质，巩固�扩大和����续�展的平�，增强应�能力，��管�水平，确�我市�房公积金�好�快�展。

一是创优�务�牌，推进作风建设。以开展“�房公积金优质�务年�活动为抓手，进一步加强作风建设，�高�务水平。全�加强市区�分中心��托银行的政策�径�业务�作的统一；针对市区业务咨询�猛增情况，积�筹建“客户�务中心�和钟楼区办事处，专设�务咨询电�，认真�实�务大厅领导带��中层值��应急顶�的制度；完善�房公积金�务规范，建立和完善以�工群众满�度为标准的�务评价机制；进一步加强窗�文明建设，大力推进窗�工作规范化�标准化�制度化建设，�高�务技巧��务质�和办事效率，积�创建国家级文明窗�和江��文明��。

二是加强学习培训，加快人�培养。制订和实施培训计划，加强培训的力度和密度。�点学习政策�论，实务�作，金�知识，法律法规，进一步�高员工的学历层次；进一步深化轮岗培训，��员工综�业务能力，�到懂政策�会解答�能�作�跨专业。�时根�业务需�引进技术人��管�人�和��型人�；进一步加强对编外人员的管�，对�用人员统一纳入人�派�公�管�，�新考核和评价。

三是深化收入分�制度改�。根�现有业务规模和�展趋势，对原有人员设置�岗��责�岗��求进行梳�和完善。�步建立起以岗�工资为主的工资管�制度，进一步完善岗�绩效考核办法，使绩效考核真正体现工作�效和实绩，真正产生激励效应，起到奖勤罚懒�奖优惩劣的作用。

四是强化宣传力度�丰富宣传形�。按照宣传工作全员化�多样化�具体化和正�化的�求，加强与上下左��社会�界的�系，加强与�公�业�外��综�部门的�系与沟通；丰富多样化宣传形�，加强与本市�媒体�作的�时，继续与《常州晚报》�作，办好�房金��师咨询室和�房公积金专版；注�宣传�径的统一和正�宣传的引导作用，开展�房公积金�好�快�展的�文比赛活动，�造浓厚的��文化氛围。