2022年，中心将在市委�市政府的正确领导下，��以习近平新时代中国特色社会主义�想为指导，深入贯彻党的��大和��届历次全会精神，全��实“两个确立�，以开展“新时代�房公积金高质��展���年活动为抓手，进一步扩大�房公积金政策覆盖���益�，充分�挥�房公积金制度优势，努力在支�人�集���商环境优化�稳定房地产市场等方�多点�力，为�务全市“532��展战略�促进共�富裕贡献力�。

（一）主�业务指标

全市新增开户��6500家，新增��开户�工14.2万人，新增�活就业人员开户8000人；归集�房公积金182亿元；个贷率控制在100%以内；实现增值收益6亿元，�房公积金贷款逾期率控制在0.1‰以内。

（二）主�工作措施

一是抓实扩�，推动制度覆盖�续扩大。大力推进�活就业人员�加�房公积金制度试点，加强宣传引导，全�构建“四级�务体系�，深化工作�效，��试点效应。深入推进“管委会签约-责任部门分解�实-强化责任考核�的扩�目标管�机制，加强与辖市（区）政府的对接沟通，充分�挥行政推动优势，推进制度覆盖�断扩大。加强部门�作，扩大共享信�资�，�高扩�的精准性和有效性。完善�房公积金乡镇工作站的网点布局，主动对接进驻辖市（区）政务�务中心，增强基层扩��务能力。大力推广�房公积金支��士�硕士等高层次人�政策，创新开展�房公积金支�在常高校毕业季大学生“�春留常�工作，打通一般人�和技术工人的“留常通��，实现“全人�留常�。规范�法行政行为，探索信用信�在促进�业�法建缴等方�的场景�用，通过奖惩并��个性化缴存等方�，妥善处置�业和�工矛盾，助力全市�商环境优化。

二是抓严风控，推动内控体系�断完善。密切关注房地产市场�展趋势，加强市场研判，�好贷款政策预案，并完善贷�资产监管体系，�时跟踪风险项目情况，切实��贷款项目的防风险能力。加强�房公积金资金预算管控和计划调�能力，强化资金精算和头寸管�，探索建立资金风险控制模型，��资金精细化管�水平，�障资金安全。充分�挥内控系统的信�化技术优势，形�预算�采购����固定资产的全�程管�，夯实风险管�基础，�障资产安全。�动新一代�房公积金信�系统建设，强化网络安全防护，实施�房公积金信�系统�移到市电�政务云工作，�障信�安全。

三是抓优�务，推动�牌形象�档�级。全�整�线上渠�，用好全国�房公积金监管�务平�和部�程�，深度�入长三角一体化，推进“跨�通办�，进一步优化中心“智慧公积金�建设，实现“应上尽上�。大力推广“常州�房公积金�微信公众�和网上�务厅等线上�务渠�，并加强与“我的常州��常州人社，以���托银行等第三方线上�务平��作，��业务和个人高频业务的线上替代率分别达到85%�72%以上。开展电�档案管�系统建设，深化柜�窗�“无纸化�，实现�房公积金业务“绿色办�。�挥“陈彩霞劳模（工匠）工作室�率先垂范作用，以上门�务�现场�务�延时�务为抓手，通过常�化开展行风建设暗访�第三方评价，全���线下�务效能。

四是抓强管�，推动队�管�上新�阶。以�实巡察整改为契机，�实全�从严治党“两个责任�，强化�识形�领域工作责任，推进党建与业务的深度��，充分�挥党支部攻�克难的战斗堡垒作用。加快推进信�化顶层设计建设，实施管�信�化�数字化转型�级，�托信�技术的支撑优势，进一步��规范化�标准化水平，切实增强�房公积金管�体系和管�能力的现代化。梳�整�市区办事处�能�责，开展机构转型�级，积�推动新北办事处��开区便民�务点进驻当地政务�务中心，进一步下沉�务���效能。深入开展精神文明建设，选树一批模范典型�先进事迹，�挥榜样的示范带头作用，�造争先创优�担当作为�干事创业的良好氛围，大力��中心的行业�牌形象。