一�部门概况

（一）部门基本情况

1.部门�能

根�国务院《�房公积金管��例》（国务院令350�）�《市委办公室市政府办公室��<关于深化事业��改�与管�的实施��>的通知》（常办〔2018〕34�）�《市委编办关于调整常州市�房公积金管�中心部分内设机构并增核科级领导�数的批�》（常编办〔2021〕11�）和《常州市�房公积金管�中心�能�置�内设机构和人员编制规定》，市�房公积金管�中心是市政府直属的公益一类事业��，规格相当于正处级，�费渠�为自收自支。市�房公积金管�中心负责贯彻�实中央关于�房公积金工作的方针政策和�委�市委决策部署，在履行�责过程中��和加强党对�房公积金管�工作的集中统一领导，主��责是：

（1）贯彻执行有关�房公积金管�的政策和法规，拟订全市�房公积金管�的具体办法和措施，并组织实施；监�检查全市�房公积金政策和法规措施的�实，组织查处�法�规行为；

（2）编制�执行全市�房公积金的归集�使用计划，编制全市�房公积金的归集�使用计划执行情况的报告；

（3）负责记载全市�房公积金的账户信��缴存����使用等情况；

（4）负责全市�房公积金的核算。审核全市�房公积金的���使用，负责全市�房公积金的�值和归还；

（5）指导�管�和监�全市�房公积金�托银行等�作��开展的�房公积金相关业务工作；

（6）开展�房公积金政策宣传。建立全市�房公积金年度报告制度并定期�社会公布；

（7）按规定审核�办�缴存���低�房公积金缴存比例或缓缴的申请；

（8）承办市委�市政府�市�房公积金管�委员会交办的其他事项。

2.部门资产

2022年年末�动资产为11780324.53元，其中货�资金9191994.88元，财政应返还�度23627.99元，预付账款2516424.30元，其他应收款48277.36元；��动资产为142603740.63元，其中固定资产账�原值179591699.80元�累计折旧46763410.74元，净值为132828289.06元；在建工程1849000元；无形资产账�原值12367718.16元，累计摊销4441266.59元，净值为7926451.57元。

固定资产管�办法在2022年2月�新修订完善。资产的购入�使用�处置�清查等按管�制度执行，�抽查资产�存完整，无闲置资产，但国产化集�项目中的电脑由于系统原因，使用效率�高。

（二）2022年业务指标完�情况

1.制度覆盖

全年新增开户��6502家，完�年度计划的100.03%，�比下�10.63%。年末缴存��5.70万家。新增开户人数18.86万人，完�年度计划的132.78%，�比增长0.83%，其中新增�活就业人员缴存2.30万人,正常账户实缴率95.89%。年末�房公积金缴存人数107.30万人，其中�活就业人员缴存7.88万人。

2.缴存使用

全年缴存�房公积金187.98亿元（��结�），完�年度计划的103.29%，�比增长10.94%。12月末缴存余�494.25亿元。

全年���房公积金127.40亿元，完�年度计划的93.68%，�比增长0.24%；��率65.57%。

全年�放�房公积金贷款1.16万户�56.63亿元，�放金�完�年度计划的85.80%，�比下�38.24%。回收�房公积金贷款60.88亿元，�比下�3.27%。12月末贷款余�438.09亿元。

3.资金��

全年实现增值收益6.33亿元，完�年度计划的104.28%，�比增长13.84%。计�贷款风险准备金3.80亿元，计�廉租�房建设补充资金2.07亿元。12月末，全市�房公积金个贷率88.64%，�比下�14.87个百分点；个贷逾期率0。

（三）2022年�点工作

（1）年度�点工作

深化全�从严治党，���展��力。圆满完�巡察整改任务，并�促相关部门��常�长效，确�巡察整改�果�到实处。深入推进全�从严治党，压实党组的主体责任�强化�识形�责任��实机关纪委的监�责任；强化党支部战斗堡垒作用，规范党支部建设，加强党员先进性建设；

加快数字化转型，���展推动力。构建�房公积金数字化转型�展�图。围绕“数字政府�建设和《“�四五�公共�务规划》�求，结�《常州市“�四五��房公积金高质��展的��》，确定“�四五�期间我市�房公积金数字化转型目标，制定“三年行动计划�。数字化转型阶段性�效明显。

推进高质��展，��制度�障力。�续扩大�房公积金制度覆盖�。以试点工作撬动制度覆盖新增长点，加强资金缴存管�，�高资金增值能力。精准调整使用政策，进一步�轻缴存人的购房�本压力。

夯实内部管�基础，��精细化水平。强化内控管�，深入推进全市内控试点工作。全��用“智慧财务系统�，实现�费�采购���的痕迹化管�，并�时总结�验，积��全市内控试点��进行交�推广。优化组织人事管�，以�加全市机构编制执行情况和使用效益评估试点为契机，对中心内部机构设置进行全�梳�评估，厘清�能�责，为下一步“三定方案�优化夯实基础。

（2）年度�点工作完�情况

�能与年度�点工作任务�目标对应表

（四）预决算情况

2022年度是中心全�实施预算绩效管�的关键之年，预算执行总体情况较好，绩效管��效明显。基本支出调整�预算金�3093.83万元，决算金�3093.76万元，预算执行率为100.00%;项目支出调整�预算657.36万元，决算金�641.18万元，预算执行率为97.54%。

（五）组织管�

为了确��项工作的顺利实施，中心结�部门实际情况，制定了相关工作规则制度，对部门工作进行规范指导。部门工作规则包括“三�一大�事项集体决策制度�财务管�制度�预算管�制度�采购管�办法�内部授�管�办法�社会化用工管�办法��济��管�办法�档案管�办法�作风建设监�检查制度等方�内容。2022年度专门修订完善了固定资产管�办法�差旅费报销管�办法，制订了预算绩效管�办法。

二�绩效评价情况

（一）评价目的

部门支出绩效评价是围绕部门�能，洞悉部门人�财�物资�与部门�能匹�情况，以部门中长期规划作基础，以部门年度目标为��，通过部门�能�部门决策�部门过程�部门�能履行�部门效益等信�，分�部门整体支出对部门基本�转�部门�能履�的�障作用，总结�验�法，找出资金使用和管�中的薄弱环节，�出改进建议，�高财政资金的使用效率。为进一步强化部门预算支出责任�改善财政支出管��优化资��置和�高公共�务水平�供��和�考。

（二）评价结论

按照2022年常州市�房公积金管�中心部门整体支出绩效评价指标体系评分表�项打分，部门整体支出综�评分为96分，自评级为“优�。最终评分结果如下表所示。

部门整体绩效评价得分情况表

三�存在的问题

1.数字政府建设全é�¢å¼€å±•ï¼Œä½�房公积金行业数字化转型深入推进，如何å�‘挥中心数字化转型早起步ã€�å¿«å�¯åŠ¨çš„优势，继续在ä½�房公积金数字化转型上ä¿�æŒ�优势还需è¦�深入æ€�考ã€�æŒ�ç»­å�‘力； 

2.�活就业人员�加�房公积金制度试点在稳步推进和深化创新两方��得明显�效，如何�断��政策�引力�总结推广常州�验还需�集�广益�深入探索；

3.�观�济形势��和新冠疫情影�，对�业�展�房地产市场稳定带�较大挑战，如何�挥�房公积金制度的政策性金�优势�帮扶�业�展�支�安居宜居�促进房地产�康稳定还需��断创新�路�多措并举；

4.是在新时代新�程上，国家安全工作�端��，如何将安全工作贯穿�房公积金管�，完善安全管�体系，�障资金�人员�数�“三安全�还需�勇于探索�求真务实。

（此件公开�布）